Badania nad zaangażowaniem młodzieży w życie społeczne prowadzone z ini-cjatywy Komisji Europejskiej wykazały, że niespełna 50% młodzieży uczestniczy w działalności społecznej. Na uwagę zasługuje znaczne zróżnicowanie aktywności młodzieży w poszczególnych krajach europejskich (Biała księga, 2001). Zdecydo-
Angażujemy się społecznie na wiele sposobów – poprzez działalność charytatywną, inwestycje społeczne i inicjatywy komercyjne w społecznościach. Wspomagamy różnorodne projekty i wiele grup beneficjentów w dwóch kluczowych obszarach, które stanowią profilaktyka zdrowotna i rozwój lokalnych społeczności. Popularyzujemy zasady profilaktyki zdrowotnej wśród pacjentów i pracownikówPrzykładamy szczególną wagę do popularyzacji profilaktyki zdrowotnej i wczesnego wykrywania chorób. Dbamy o to, by nasze kampanie edukacyjne były wyjątkowe, zapadające w pamięć, ale przede wszystkim – zrozumiałe i się w rozwój społeczności lokalnychStaramy się mieć pozytywny wpływ na rozwój społeczności poprzez liczne inicjatywy społeczne, edukacyjne, zdrowotne, kulturalne czy sportowe podejmowane we wszystkich lokalizacjach. Rozwijamy współpracę międzysektorową. Zachęcamy naszych pracowników do udziału w projektach i profilaktyka zdrowotna Chcemy umożliwiać profesjonalistom z branży ochrony zdrowia jak najlepsze dbanie o pacjentów. Dostarczamy nie tylko wysokiej jakości leki, ale również uczymy pacjentów, jak dbać o zdrowie i poprawiać jakość swojego życia. Propagujemy zasady profilaktyki zdrowotnej, realizując liczne programy edukacyjne. Edukujemy studentów i wspieramy działalność studenckich kół na na życie” to największa ogólnopolska kampania społeczna dotycząca nadciśnienia tętniczego. W pierwszych latach jej realizacji zachęcaliśmy Polaków do regularnych pomiarów ciśnienia oraz edukowaliśmy ich w zakresie profilaktyki chorób układu krążenia, pozostających główną przyczyną zgonów w odsłona kampanii jest poświęcona właściwemu rozpoznawaniu symptomów zawału, również w przypadku objawów kampanii od grudnia 2012 r. do końca 2018 r.:250 lokalizacji odwiedzonych na terenie całego krajuPonad 380 tys. osób, którym zmierzyliśmy ciśnienie850 tys. egzemplarzy rozdanych materiałów edukacyjnychWarto wypatrywać oznakowanego logotypem akcji pojazdu na drogach – na wszystkich chętnych będzie czekać wykwalifikowana ekipa pielęgniarek, która nie tylko zmierzy bezpłatnie ciśnienie krwi, ale dodatkowo przy pomocy innowacyjnej aplikacji , przeprowadzi badanie wieku się na wstrząs! się na wstrząs!” to ogólnopolski program edukacyjno-informacyjny, objęty patronatem Polskiego Towarzystwa Alergologicznego, dotyczący problemu anafilaksji. Celem Programu jest edukacja społeczeństwa, pacjentów i ich rodzin na temat przyczyn anafilaksji, konsekwencji oraz zasad postępowania w sytuacji wystąpienia wstrząsu ma pomóc w szybkim i trafnym rozpoznawaniu objawów, w poprawnym określaniu alergenów oraz w prawidłowym zachowaniu się wobec osoby we wstrząsie anafilaktycznym. Realizowane w ramach programu inicjatywy skierowane są do różnych grup odbiorców – alergików i ich rodzin, ekspertów z dziedziny alergologii, mediów, a także pszczelarzy czy pracowników komunikacji miejskiej. W latach 2013-2014 przeprowadziliśmy wiele szkoleń, wydarzeń plenerowych i wykładów dla środowiska na ZdrowieCelem programu jest ułatwienie dostępu do badań, porad lekarskich oraz edukacji zdrowotnej osobom w wieku 50+, głównie z niewielkich ośrodków. Jest to prawdopodobnie najszersza oferta bezpłatnych badań i konsultacji dostępna dla polskich każdego spotkania można skorzystać z badań kardiologicznych (poziom cholesterolu, glukozy i ciśnienia tętniczego krwi, EKG), okulistycznych (badanie ciśnienia wewnątrz gałki ocznej oraz dna oka) i dermatologicznych. Każdy pacjent otrzymuje także fachową poradę lekarza specjalisty oraz ewentualne wskazania do dalszego leczenia. Badania wykonywane są bez skierowania oraz wcześniejszych zapisów. Program prowadzony jest we współpracy z lokalnymi ośrodkami pracowniczy Od roku 2013 prowadzimy Program Wolontariatu Pracowniczego we wszystkich lokalizacjach Grupy Polpharma w Polsce. Jest on realizowany na zasadzie konkursu grantowego i zakłada dofinansowanie 20 najciekawszych projektów zgłoszonych przez naszych pracowników. Projekty mogą być zgłaszane w następujących kategoriach: zdrowie i profilaktyka zdrowotna, poprawa jakości życia, edukacja i wyrównywanie szans, pomoc humanitarna, rozwój lokalny i ekologia. Zapraszamy do zapoznania się z relacjami na KANALE YOUTUBE POLPHARMYDo końca 2021 r. w ramach konkursu grantowego Programu Wolontariatu Pracowniczego:zrealizowaliśmy 179 projektóww pomoc innym zaangażowało ponad 1300 wolontariuszyna pomoc potrzebującym przeznaczyliśmy prawie 24 000 godzinywsparliśmy 35 000 beneficjentówPracownicy mogą zaangażować się także w akcję „Listy do Świętego Mikołaja”. Każdorazowo bierze w niej udział ok. 500 osób, które w odpowiedzi na listy dzieci z placówek opiekuńczo-wychowawczych do Mikołaja przygotowują dla nich indywidualne prezenty międzysektorowa Od 2014 r. jesteśmy partnerem Forum Inicjowania Rozwoju oraz powiązanego z nim Funduszu Inicjowania Rozwoju. To przedsięwzięcie, którego idea zrodziła się z doświadczeń i potrzeb przedstawicieli trzech sektorów: samorządu, biznesu i organizacji pozarządowych. Celem inicjatywy jest wsparcie finansowe i kompetencyjne projektów, które mają pozytywny wpływ na rozwój społeczno-gospodarczy ramach Funduszu Inicjowania Rozwoju (FIR) odbyły się trzy konkursy grantowe, mające na celu wyłonienie przedsięwzięć przyczyniających się do rozwoju lokalnych społeczności i podnoszących jakość życia mieszkańców województwa granty w ramach FIR mogą ubiegać się partnerstwa międzysektorowe reprezentujące co najmniej:jeden podmiot z sektora pozarządowego,jeden podmiot z sektora publicznego,i jeden podmiot z sektora a jednocześnie liderem partnerstwa musi być przedstawiciel sektora pozarządowego (NGO). Tematyka projektów realizowanych w ramach Funduszu jest szeroka. Inicjatywy nagrodzone do tej pory dotyczyły wyrównywania szans, sportu, edukacji, zdrowego stylu życia, tożsamości film podsumowujący 5 lat działania Forum inicjowania Rozwoju:W ramach czterech edycji konkursu Funduszu Inicjowania Rozwoju nagrodzonych i zrealizowanych zostało 18 projektów dobroczynna Chcąc jak najbardziej efektywnie realizować nasze działania dobroczynne, określiliśmy kluczowe priorytety w tej dziedzinie. Najważniejsze obszary naszego zaangażowania to:ochrona zdrowia i profilaktyka zdrowotna, w tym umożliwianie dostępu do bezpłatnych badań przesiewowych i profilaktyki zdrowotnej, a także pomoc rzeczowa dla placówek i organizacji ochrony zdrowiabezpieczeństwo, w tym poprawa bezpieczeństwa w środowisku lokalnym i popularyzacja bezpiecznych zachowań wśród dzieci i młodzieżynauka i edukacja, w tym programy stypendialne i inne inicjatywy kierowane do wybitnie uzdolnionych dzieci z najuboższych rodzin, a także zakup sprzętu dydaktycznego dla szkół i innych placówek edukacyjnychdziałalność społeczna, w tym działania na rzecz wyrównywania szans społecznych wśród dzieci i młodzieżypomoc humanitarna, w tym pomoc rzeczowa i finansowa dla organizacji humanitarnych, ofiar wojen, klęsk żywiołowych i katastrof w kraju i za współpracy z organizacjami pozarządowymiW realizacji naszej polityki dobroczynnej współpracujemy z organizacjami, które mają duże doświadczenie i są skuteczne w niesieniu pomocy. Wszystkie wnioski o pomoc, które do nas trafiają, analizujemy pod kątem zgodności z naszymi priorytetami oraz charakterem naszej działalności. Decyzje o przyznaniu darowizny podejmowane są przez specjalnie powołany do tego zespół. Nie rozpatrujemy indywidualnych wniosków o darowizny kierowanych przez osoby kierowane przez organizacje pozarządowe powinny zawierać dane rejestrowe organizacji (nazwa, adres, nr KRS lub innej ewidencji), dane osoby kontaktowej (imię, nazwisko, telefon, e-mail), opis działalności organizacji i jej doświadczenia oraz informacje o inicjatywie, której dotyczy darowizna. Informacje o inicjatywie powinny uwzględniać opis i liczbę beneficjentów, opis oczekiwanych rezultatów, wysokość wnioskowanej kwoty, koszt realizacji całości projektu oraz informacje, jakie pozycje kosztowe miałaby zostać pokryte z darowizny doborze partnerów we wszystkich realizowanych przez nas projektach zaangażowania społecznego kierujemy się takimi zasadami jak:uczciwośćwzajemny szacunekotwartośćtransparentnośćNie angażujemy się w projekty noszące znamiona jakiejkolwiek dyskryminacji, naruszające prawo i przyjęte normy społeczne, propagujące działalność konkretnych partii politycznych, a także stanowiące bezpośrednie zagrożenie dla życia i partnerem Polpharmy w obszarze działalności dobroczynnej i wyrównywania szans społecznych jest Caritas – zarówno struktura ogólnopolska, jak i organizacje także Zapraszamy do przeczytania kolejnych artykułów na naszej stroniePolpharma na swoich stronach internetowych oraz aplikacjach mobilnych (dalej łącznie: ” Witryna”) wykorzystuje pliki cookie oraz inne pokrewne technologie (dalej: „pliki cookie”). Samodzielne zarządzanie plikami cookie jest możliwe poprzez zmianę ustawień w przeglądarce internetowej. Jeżeli nie wyraża Pani/Pan zgody na zbieranie danych osobowych poprzez pliki cookie może Pani/Pan zmienić ustawienia w przeglądarce internetowej lub opuścić z Witryny bez zmiany ustawień w przeglądarce internetowej oznacza akceptację wykorzystywania przez Polpharma plików cookie. Akceptacja ustawień w przeglądarce internetowej oznacza wyrażenie zgody na profilowanie oparte na informacjach zawartych plikach cookie. W każdym czasie zgoda może zostać cofnięta. Cofnięcie zgody pozostaje bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej informacji znajdą Państwo w Polityce Cookies.
Zaangażowanie w aktywności szkolne a funkcjonowanie w roli ucznia 177 w efekcie którego wyczerpaniu ulegają zasoby osobiste ucznia17. Przeciąże-nie psychiczne obowiązkami szkolnymi ujawnia się w postaci utraty chęci do działania, odczuwania ogólnego i chronicznego uczucia zmęczenia, braku
Często w wychowaniu dziecka koncentrujemy się na ważnych aspektach, takich jak: kształtowanie rozmaitych zdolności, wspieranie w osiąganiu jak najlepszych wyników w nauce, dbanie o rozwój fizyczny. Jednak coraz częściej słyszymy, że ważne jest także kształcenie dziecka w taki sposób, aby poradziło sobie w życiu. Tu pojawia się pytanie – co to właściwie znaczy? Odpowiedzi na to pytanie często pojawiają się w trakcie piaskownicowych dyskusji – najczęściej chodzi o przebojowość, otwartość, zaradność, umiejętność radzenia sobie w każdej sytuacji. Trudno polemizować z tym, że te cechy obecnie są niezmiernie pożądane w celu osiągnięcia życiowego sukcesu, niemniej czy są wystarczające? Jakie znaczenie mają kompetencje społeczne dziecka? Parę lat temu na półkach z bestsellerami gościł tytuł autorstwa Daniela Golemana „Inteligencja Emocjonalna”. Autor napisał o inteligencji pojętej jako rozumienie siebie oraz własnych emocji, umiejętności kierowania nimi, kompetencjach społecznych oraz zdolności do empatii. Pamiętajmy o tym, że dokonywanie trafnych wyborów zarówno partnera życiowego, znajomych, ale także ścieżki kariery powinno się odbywać dopiero w wyniku właściwego rozpoznania własnych potrzeb. Często sukces w życiu osobistym, jak również zawodowym, wynika ze zdolności do budowania pozytywnych relacji w swoim otoczeniu – relacji opartych na współpracy i takich, w których potrafimy być empatyczni oraz pomocni dla innych, jednocześnie umiejętnie broniąc własnych granic. Dlaczego zaangażowanie rodziców jest ważne? Pamiętajmy, że są to zdolności, które co prawda nasze dzieci sukcesywnie nabywają w ramach doświadczeń z rówieśnikami, niemniej nieocenioną rolą rodzica jest bardzo aktywne wspieranie dziecka, służąc mu swoją wiedzą i doświadczeniami. Szczególnie dlatego, że ta wiedza nawet mimo zaangażowania nauczycieli pracujących z dzieckiem, często wykracza poza rozmaite programy szkolne, przybiera na zajęciach jedynie teoretyczny wymiar, bądź w pogoni za innymi osiągnięciami zwyczajnie brakuje na nią czasu… Jeśli zainteresował Cię ten temat, polecamy uwadze także inne artykuły dotyczące wychowania dziecka. to poradnia psychologiczna, której misją jest pomoc rodzinom w pokonywaniu kryzysów, ze szczególnym uwzględnieniem pracy z parami i małżeństwami, które znajdują się w sytuacji około rozwodowej. nie mediuje rozwodów, zawsze walczymy o uratowanie związku i rodziny.
Wyzwanie dla młodzieży w ramach Paktu na rzecz Klimatu to okazja do działania na rzecz zielonej transformacji. We współpracy z innymi możesz stworzyć innowacyjne projekty mobilizujące młodzież do działań w dziedzinie klimatu. Inicjatywa jest częścią Europejskiego Paktu na rzecz Klimatu ogłoszonego przez Komisję Europejską. Kto
Home Tematy kluczowe Zaangażowanie społeczne ALDI Nord jest nie tylko przedsiębiorstwem handlu detalicznego, pracodawcą, partnerem handlowym czy konkurentem. Jesteśmy również obywatelami i sąsiadami. Pełniąc wszystkie te różnorodne funkcje przejmujemy odpowiedzialność. Korzystając z naszych kompetencji i doświadczeń, wnosimy wkład w rozwiązywanie problemów społeczeństwa obywatelskiego wychodząc poza zasadniczy obszar naszej działalności. W ramach naszego zaangażowania społecznego wspieramy liczne projekty różnych kategorii – przykładowo dotyczących prawidłowego odżywiania lub poprawy warunków pracy wzdłuż całego łańcucha dostaw. Nasze założenia We wszystkich dziewięciu krajach działalności ALDI Nord wspólnie z krajowymi inicjatywami i organizacjami wspieramy lokalne i ponadregionalne projekty, najczęściej w postaci darowizn żywności oraz darowizn rzeczowych. Ponadto udzielamy również wsparcia poprzez darowizny pieniężne. Dodatkowo fundacja ALDI Nord Stiftungs GmbH realizuje zadania służące międzynarodowemu dobru powszechnemu, zgodnie z ustalonymi celami statutowymi. Głównymi aspektami tego zaangażowania są: Zrównoważona gospodarka wzdłuż całego łańcucha tworzenia wartości dodanej Ochrona klimatu, dobrostan zwierząt i różnorodność biologiczna Zdrowy tryb życia w czasie wolnym i w pracy, zdrowe odżywianie oraz bezpieczne warunki pracy Pomoc ofiarom katastrof i działania na rzecz ratowania w przypadku zagrożenia życia powstałego w szczególności podczas klęsk żywiołowych i ekologicznych Nauka i badania Jako międzynarodowe przedsiębiorstwo handlu detalicznego z rozbudowanym łańcuchem wartości dodanej angażujemy się również w krajach pochodzenia naszych produktów. Od marca 2017 r. wspieramy przykładowo dwa projekty produkcji kawy i kakao w Kolumbii, jak również zachodniej i centralnej Afryce. Wsparcie pomaga rolnikom, producentom i ich rodzinom oraz przyczynia się coraz bardziej do zrównoważonego rozwoju upraw. Organizacja Jednym z założeń polityki odpowiedzialności przedsiębiorstwa (CR – Policy) jest zaangażowanie społeczne, które realizujemy najczęściej w ramach lokalnej działalności. Dlatego spółki ALDI Nord samodzielnie wybierają i prowadzą własne projekty. W Niemczech również spółki regionalne samodzielnie kształtują swoje zaangażowanie społeczne, przy tym wspiera je dział CR ALDI Einkauf. Dodatkowo od 2016 r. fundacja ALDI Nord Stiftungs GmbH zajmuje się kooperacjami i projektami na płaszczyźnie międzynarodowej z partnerami spoza obszaru działalności ALDI Nord. Postępy & Działania 2017 Zaangażowanie społeczne w krajach działalności ALDI Nord W roku sprawozdawczym (2017) wiele spółek regionalnych ALDI angażowało się społecznie poprzez współpracę, projekty lub darowizny. Kilka wybranych przykładów poniżej: ALDI Holandia zaangażowała się w roku sprawozdawczym w różne projekty i kooperacje, wspólnie z fundacją JOGG (Jongeren Op Gezond Gewicht – „pomoc dzieciom i młodzieży w dążeniu do zdrowej wagi“) rozpoczęła realizację projektu dotyczącego zdrowego odżywiania oraz podjęła współpracę z Plastic Soup Foundation, która działa na rzecz postępowania z plastikiem w sposób zrównoważony. Ponadto ALDI Holandia od 2017 r. bierze udział w dwóch projektach badawczych mających na celu zapobieganiu marnowania żywności. ALDI Holandia angażuje się także w biegi dobroczynne. W 2017 r. ponad 150 pracowników wzięło udział w biegu „KiKa Run“. Wpłacane darowizny przeznaczane są na rzecz dzieci chorych na nowotwór. ALDI Dania uczestniczy w krajowej kampanii walki przeciwko rakowi piersi. W ramach tego projektu część przychodów ze sprzedaży różnych produktów przeznaczana jest na ten cel. Współpraca ta trwa od końca 2016 r. i była kontynuowana również w 2017 r. W podobny sposób ALDI Portugalia wspiera Światowy Program Żywnościowy Organizacji Narodów Zjednoczonych. Na ten cel przeznaczana jest część przychodów ze sprzedaży wody („Earth Water“). Darowizny te przeznaczane są na walkę z głodem i ubóstwem. W ramach licznych lokalnych inicjatyw partnerskich ALDI Portugalia organizuje zbiórki darów żywnościowych. W Polsce wspieraliśmy cele charytatywne w drodze ponownego udziału w biegu firmowym „Katowice Business Run“. Opłaty startowe zostały przeznaczone na cele dobroczynne. Czyste sąsiedztwo – to cel ALDI Belgia: wszystkie sklepy wzięły udział w akcji „Retail Clean Up Day 2017“ oraz zorganizowały zbiórkę odpadów w sąsiedztwie. Współpraca fundacji ALDI Nord Stiftungs GmbH W 2017 r. jednym z pierwszych projektów fundacji ALDI Nord Stiftungs GmbH we współpracy z Niemieckim Stowarzyszeniem Pomocy Dzieciom (Deutsches Kinderhilfswerk – DKHW) był powołany do życia projekt „Mobilna akcja odżywianie i ruch”. W ramach tego projektu poprzez zabawę dzieci i młodzież uczą się podstaw zdrowego i zrównoważonego odżywiania oraz podejmowania aktywności fizycznej. Przygotowane specjalnie na potrzeby tego projektu przyczepy samochodowe zatrzymują się w miejscach publicznych lub na dziedzińcach szkół w obszarze dystrybucji ALDI Nord. Oferowane tam są bezpłatne spotkania dotyczące zdrowego odżywiania oraz aktywności fizycznej. W okresie od października 2017 r. do października 2018 r. odbędzie się około 360 spotkań, którym towarzyszyć będą regionalni partnerzy DKHW wraz z łącznie sześcioma przyczepami. Kolejny program wsparcia ALDI Nord Stiftungs GmbH został zorganizowany we współpracy z Instytutem Techniki Agrarnej i Bioekonomii im. Leibniza. W ramach projektu stowarzyszenie badawcze opracowało rozwiązania w dziedzinie zrównoważonej produkcji żywności oraz podstawy zdrowego odżywiania. Po zakończeniu projektu wyniki zostaną podane do wiadomości publicznej. Darowizny żywności: aktualne projekty Jako przedsiębiorstwo handlu detalicznego jesteśmy odpowiedzialni za zapobieganie problemowi marnowania żywności. Temat jest przekrojowy i obejmuje działy zarządzania odpadami oraz zaangażowania społecznego. Podstawą naszego zaangażowania w redukcję marnowanej ilości artykułów spożywczych jest darowizna produktów zdatnych do spożycia lecz nienadających się już do sprzedaży. Więcej informacji znajduje się w reportażach "Ratowanie żywności" i "Zaangażowanie społeczne w Portugalii". Cele & Status Ze względu na podejmowane działania związane z lokalnymi projektami nie formułujemy bardziej ogólnych celów dot. zaangażowania społecznego. Ustanowione zostały cele dotyczące zrównoważonej konsumpcji oraz darowizn żywności. Ewaluacji poddawane są pojedyncze projekty. Nasze cele z programu CR: Obszar działania: zaangażowanie społeczne & wspieranie dialogu Cel zrealizowany Proces ciągły Kolejne informacje Tematy KluczoweRóżnorodność & Zgodność W dziewięciu europejskich krajach, w których reprezentowana jest spółka ALDI Nord, pracują ludzie ponad 117 narodowości. Ta różnorodność jest częścią ALDI Nord, wzbogaca naszą współpracę i odzwierciedla różnorodność naszych klientów. Więcej ZarządzanieCompliance (Zgodność z normami) Nasze działania kształtujemy na podstawie naszych głównych wartości: prostota działania, odpowiedzialność, zaufanie. Te wartości odzwierciedlają również nasze pojmowanie zgodności z normami Grupy Przedsiębiorstw ALDI Nord. Więcej Tematy KluczoweStandardy zrównoważonego rozwoju w łańcuchu dostaw Non-Food Überall dort, wo wir unseren Einfluss geltend machen können, übernehmen wir Verantwortung für sichere und faire Arbeitsbedingungen und die Einhaltung von Umweltstandards. Więcej CiekawostkiCo to znaczy być pracownikiem ALDI? Być pracownikiem ALDI oznacza przede wszystkim – stosować w życiu nasze wspólne wartości. „Prosto, odpowiedzialnie i niezawodnie” - Za tym stoimy my, we wszystkim, co robimy i gdziekolwiek jesteśmy. Więcej Tematy KluczoweBudowanie pozytywnych relacji z klientami & Jakość usług Zaufanie naszych klientów jest naszym najcenniejszym dobrem. Od ponad 100 lat konsekwentnie kształtujemy naszą ofertę oraz nasze usługi dostosowane do potrzeb naszych klientów. Więcej Tematy KluczoweBezpieczeństwo pracy & Ochrona zdrowia Przejęcie odpowiedzialności za zdrowie i bezpieczeństwo swoich pracowników w miejscu pracy jest w spółkach ALDI Nord oczywistością. Więcej CiekawostkiZaangażowanie na rzecz dobrostanu zwierząt: dobre wyniki na tle konkurencji Wiemy, że w temacie dobrostanu zwierząt wciąż jest wiele do zrobienia. Ale jesteśmy na dobrej drodze. Potwierdzają to dwie ostatnie publikacje na temat zaangażowania w dobrostan zwierząt w przemyśle spożywczym. Więcej Tematy KluczoweAtrakcyjny pracodawca Blisko pracowników ALDI powinno być dumnych ze swojej pracy w ALDI. Dlatego oferujemy stabilną pracę, atrakcyjne warunki ramowe i długoterminowe perspektywy rozwojowe. Więcej Tematy KluczoweMarnowanie żywności & Odpady Przejmujemy odpowiedzialność za ochronę naszego środowiska i zasobów naturalnych. Będąc przedsiębiorstwem handlu detalicznego ważną rolę odgrywa dla nas redukcja ilości odpadów oraz przeciwdziałanie marnowaniu żywności. Więcej 00:00 01:00 02:00 03:00 04:00 05:00 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00
Według danych Głównego Urzędu Statystycznego, w 2020 roku na obszarach wiejskich w województwie podlaskim do kół zainteresowań należało średnio 9 osób na 1000 ludności. Oznacza to, że zaledwie 1% mieszkańców podlaskich obszarów wiejskich regularnie spędzało swój czas wolny razem z lokalną grupą osób (kołem, klubem
6 maja 2019 Nieporozumienia, sprzeczności interesów i różnice poglądów są nieuniknioną częścią życia. Sztuka polega na tym, aby odpowiednio do nich podchodzić, wiedzieć, jak im przeciwdziałać, a w momencie eskalacji konfliktu – potrafić go zażegnać. Dlatego tak ważne jest, aby liderzy posiadali umiejętności pozwalające na pokojowe rozwiązywanie sporów. Podczas wykładu „Inwestycja w kształcenie – jak zaangażować młodzież w rozwiązywanie problemów współczesnego świata?” dr Marek Wosiński opowie, jak dzięki angażowaniu młodych ludzi w projekty społeczne możemy nie tylko zmieniać warunki ekonomiczno-społeczne, lecz także rozwijać współpracę na poziomie lokalnym i globalnym. 6 maja 17: Katowice Inwestycja w kształcenie Badania pokazują, że inwestycja w edukację skoncentrowaną na zapobieganiu eskalacji konfliktów jest 60 razy bardziej opłacalna niż interwencja w momencie, gdy eskalacja już nastąpi. Najefektywniejszym sposobem rozwiązania gwałtownych sporów jest kształcenie przyszłych liderów i wyposażenie ich w zarówno umiejętności pozwalające na pokojowe rozwiązywanie konfliktów, jak i w kompetencje wspierające przedsiębiorczość, gdyż istnieje bliski związek pomiędzy zrównoważonym rozwojem i pokojem. W 2014 roku grupa młodych liderów społecznych z Afryki, we współpracy z Arizona State University, założyła Globalną Sieć Zrównoważonego Rozwoju (GNSD). Misją organizacji jest wspomaganie Celów Zrównoważonego Rozwoju wyznaczonych przez ONZ. Działania opierają się na edukacji młodzieży w zakresie zasad równowagi ekonomicznej i ekologicznej oraz na krzewieniu idei globalnego obywatelstwa. Angażowanie młodzieży w projekty społeczne Organizatorzy sieci głęboko wierzą, że kreowanie miejsc pracy poprzez angażowanie młodych ludzi w projekty społeczne dotyczące zmian klimatu czy organizowanie szkoleń z zakresu przywództwa może zmienić warunki ekonomiczno-społeczne, zaszczepić w młodych ludziach wartości i wzory pokojowego rozwiązywania konfliktów, rozwinąć lokalną i globalną współpracę, a także stworzyć solidne podwaliny dla pokoju. Misją sieci GNSD jest stworzenie w szkołach średnich klubów, które angażowałyby uczniów w zajęcia pozalekcyjne poświęcone zagadnieniom zrównoważonego rozwoju i pokoju. Kluby te, powstałe w oparciu o model biznesowy, miałyby współpracować z lokalnymi organizacjami społecznymi, co pozwoliłoby na angażowanie uczniów w prawdziwe projekty. Podczas wykładu dr Wosiński opowie o doświadczeniach sieci GNSD w tworzeniu Klubów Pokoju i Zrównoważonego Rozwoju w Indiach, Nepalu, USA i niektórych krajach Afryki. Prelegent dr Marek Wosiński – Senior Sustainability Scientist, Arizona State University. Prezes Globalnej Sieci Zrównoważonego Rozwoju. Pracuje na Wydziale Psychologii w Arizona State University. Jest starszym naukowcem ds. zrównoważonego rozwoju w Global Institute of trener osobisty (life coach), specjalizujący się również we wspieraniu procesu zamykania okresu aktywnego życia zawodowego i przechodzenia na emeryturę (retirement coach). Właściciel firmy Dr. Marek – Coaching Through Life Transitions, LLC., która specjalizuje się we wpieraniu ludzi doświadczających znaczących zmian w autorem 6 książek i 60 artykułów opublikowanych w polskich i zagranicznych wydawnictwach naukowych. Wykładał na Uniwersytecie Warszawskim, Uniwersytecie Jagiellońskim oraz na Uniwersytecie Śląskim w Katowicach. Przez wiele lat był Dyrektorem Centrum Doskonalenia Nauczycieli. Termin i miejsce 6 maja 2019 r., godz. Uniwersytet SWPS Wydział Zamiejscowy w Katowicachul. Techników 9, 40-326 Katowice Kontakt Monika BazanSpecjalista ds. marketingu i Rekrutacjitel. 32 750 60 84tel. kom. +48 785 202 511e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Są to m.in spotkania z dietetykiem połączone z warsztatami kulinarnymi, zajęcia interaktywne, ruchowe, warsztaty kreatywne czy rozwoju osobistego. Podczas cotygodniowych spotkań na wszystkich uczestników czeka bezpłatny poczęstunek przygotowywany z produktów dostarczonych przez Kaufland. O wsparcie lokalnych inicjatyw można ubiegać
polski arabski niemiecki angielski hiszpański francuski hebrajski włoski japoński holenderski polski portugalski rumuński rosyjski szwedzki turecki ukraiński chiński angielski Synonimy arabski niemiecki angielski hiszpański francuski hebrajski włoski japoński holenderski polski portugalski rumuński rosyjski szwedzki turecki ukraiński chiński ukraiński Wyniki mogą zawierać przykłady wyrażeń wulgarnych. Wyniki mogą zawierać przykłady wyrażeń potocznych. Polityka integracji społecznej powinna przede wszystkim skupiać się na prawie ludzi do życia z godnością i powinna gwarantować ich zaangażowanie w życie społeczne. Social inclusion policies should be focused, primarily, on a person's right to live with dignity and should guarantee their involvement in society. Zaangażowanie w życie społeczne rozkwitnie, kiedy możliwości wspólnoty, aby dbać o własny rozwój oraz utrzymać jej żywotność, stopniowo zostaną zwiększone. Involvement in the life of society will flourish as the capacity of the community to promote its own growth and to maintain its vitality is gradually raised. Dzięki przystosowaniu mieszkań i domów zgodnie z europejskim certyfikatem Homes4Life, osoby starsze mają szansę korzystać z usprawnień, które pozwolą im zachować aktywność i zaangażowanie w życie społeczne oraz zadbać o zdrowie przez zapewnienie wsparcia opiekuńczego. Thanks to the adaptation of houses in accordance with the Homes4Life certificate, the elder persons have a chance to stay active longer, participate in society, protect their health by facilitate the provision of care. W sprawozdaniu rozważono także bariery utrudniające zaangażowanie się w życie społeczne i zintegrowanie z rynkiem pracy. The report also looks at the barriers that prevent involvement in society and integration into the job market. Nie znaleziono wyników dla tego znaczenia. Wyniki: 33917. Pasujących: 3. Czas odpowiedzi: 313 ms. Documents Rozwiązania dla firm Koniugacja Synonimy Korektor Informacje o nas i pomoc Wykaz słów: 1-300, 301-600, 601-900Wykaz zwrotów: 1-400, 401-800, 801-1200Wykaz wyrażeń: 1-400, 401-800, 801-1200
Wspieram zaangażowanie młodzieży w poszukiwanie interesujących tematów do dyskusji i projektów, również międzynarodowych. Jestem otwarta na wszelkie przejawy aktywności językowej, również takie jak udział w Szkolnym Konkursie Piosenki Międzynarodowej, którego jestem współorganizatorem, podczas którego młodzież ma szansę
Organizowanie społeczności lokalnej to proces, który nie może być prowadzony jednoosobowo. Praca w i na rzecz środowiska lokalnego wymaga zaangażowania wielu osób, mieszkańców, organizacji, instytucji działających w danej społeczności. Idea partnerstwa opiera się na zasadzie „razem można więcej”. Partnerstwo lokalne polega na aktywizowaniu całych społeczności i zachęcaniu ich do współpracy przy definiowaniu lokalnych problemów i rozwiązywaniu ich na poziomie osiedla, gminy, miasta czy powiatu. Świadomość, że oddolne inicjatywy można zrealizować, a lepsze efekty osiąga się poprzez współpracę a nie spory, motywuje do wytężonej pracy i podejmowania nowych zadań. (T. Cichoń, Towarzystwo Altum) Bardzo ważną cechą partnerstw lokalnych jest współpraca partnerów na każdym etapie realizacji określonych działań. W trakcie funkcjonowania partnerstwa tworzy się bowiem system trwałych więzi i powiązań pomiędzy poszczególnymi instytucjami. Ponadto bardzo istotnym czynnikiem, jakim wyróżnia się partnerstwo lokalne, jest zaangażowanie w prace partnerów reprezentujących różne sektory, takie jak gospodarka, rynek pracy, kultura, edukacja i opieka społeczna. Nie jest bezwzględnie wymagane, aby w skład partnerstwa wchodzili przedstawiciele wszystkich rodzajów organizacji funkcjonujących na danym obszarze. (// Ważne jest, aby partnerzy byli zainteresowani rzeczywistą i efektywną, a nie tylko deklaratywną i efektowną Rodzaje partnerstw lokalnych Istnieje wiele różnorodnych form partnerstwa lokalnego. Najprostszym jest podział partnerstw na te o strukturze formalnej, posiadające osobowość prawną oraz partnerstwa o strukturze nieformalnej, które tej osobowości nie posiadają. Najczęściej spotykane są następujące typy partnerstwa: partnerstwo publiczno-prywatne (PPP) – umowa instytucji publicznej i organizacji prywatnej, zawarta w celu zrealizowania określonego przedsięwzięcia ze sfery zadań publicznych; partnerstwo projektowe – cele partnerstwa są ściśle określone w projekcie, a powołanie takiego partnerstwa jest często związane z wymogami konkursowymi, stawianymi przez podmiot, który finansuje realizację zadania; partnerstwo branżowe/sektorowe – platforma porozumienia organizacji/instytucji prowadzących zbliżoną działalność; partnerstwo lokalne/trójsektorowe – porozumienie instytucji publicznych, przedsiębiorstw i organizacji pozarządowych, które chcą wspólnie działać na rzecz swojego regionu, osiedla, gminy, powiatu. Można również dzielić partnerstwa w zależności od tego, kto był ich inicjatorem: partnerstwo tworzone z inicjatywy osób fizycznych, często lokalnych partnerów, którzy chcą aktywnie wpływać na swoje otoczenie; lokalne partnerstwa budowane z inicjatywy przedsiębiorców, organizacji gospodarczych lub zawodowych; partnerstwa tworzone z inicjatywy ciał publicznych. (// dostęp dn. r.) Budowanie koalicji i lokalnych partnerstw bywa procesem długotrwałym, w którym ważne jest zaangażowanie a niejednokrotnie zgoda na kompromis. Dzięki wspólnej pracy można liczyć na wsparcie partnerów, wymianę doświadczeń, zdobywanie wzajemnego zaufania, integrację osób, środowisk i instytucji. Partnerstwo to zwiększenie skuteczności i efektywności naszych działań. Każdy, kto zdecyduje się zaangażować w partnerstwo, będzie oczekiwał także korzyści z tego przedsięwzięcia. Jeśli chcemy zbudować dobre partnerstwo należy odpowiedzieć sobie na pytania: Co będziemy z tego mieli? Co chcemy osiągnąć dla siebie w partnerstwie?. Ważne pytania: jakie są nasze cele? co chcemy osiągnąć? w jaki sposób możemy osiągnąć założone cele? Im bardziej precyzyjnie określimy cele i sposoby ich osiągania, tym łatwiej będzie nam pozyskać partnerów. O powodzeniu koalicji decyduje atrakcyjny cel partnerstwa! Przed podjęciem działań Kto powinien zainicjować partnerstwo lokalne? Inspiracja, by utworzyć partnerstwo lokalne, może wyjść od różnych środowisk. Może to być lokalny lider, instytucja publiczna czy też lokalny biznes. Możliwa jest też wspólna inicjatywa różnych środowisk – ważne jednak jest, by w partnerstwie uczestniczyli reprezentanci danego środowiska lokalnego, gdyż tylko tak dobrany zespół reprezentuje w pełni społeczność lokalną (nie zapominamy o mieszkańcach). PAMIĘTAJ Aby współpraca partnerska była udana, należy przestrzegać kilku zasad, czyli: równości partnerów, wspólnego ustalania celów, wspólnego planowania i podejmowania decyzji, otwartości i jawności w działaniu, koncentracji na rzeczywistych problemach społecznych. Stosowanie się do powyższego nie jest w stanie zagwarantować sukcesu, jednakże pozwoli na w miarę sprawne realizowanie idei partnerstwa. Dobór partnerów Rozpoczynając współpracę, należy zebrać informacje o tym, dlaczego warto współpracować z innymi organizacjami lub profesjonalistami. Można spisać motywy nawiązania współpracy, jakimi kieruje się twoja organizacja, potrzeby i zasoby, które można zainwestować w partnerstwo. Dobrze jest zadać sobie pytania: jakie są oczekiwania od partnerstwa, od współpracy? jakie są mocne i słabe strony organizacji? jakie zasoby są dostępne (ludzie, czas, miejsce, materiał, budżet)? czy jest równe zaangażowanie, wkład pracy, równe korzyści? Organizacja spotkania i nawiązania kontaktów Po zebraniu podstawowych informacji trzeba je porównać i rozważyć różne możliwości współpracy, organizując czas i przestrzeń do spotkania i rozmów. Należy dążyć do wypracowania jednolitego schematu przyszłych wspólnych działań. Powinien on zostać przedstawiony na piśmie w formie dokumentu stanowiącego podstawę decyzji o współpracy. Szukamy odpowiedzi na pytania: czy mamy (zaproszeni liderzy, organizacje, instytucje) wspólne cele? jaką formę przybierze partnerstwo? jakie wspólne działania można prowadzić i jakie kroki należy podjąć w celu ich realizacji? w jaki sposób rozdzielone zostaną zadania i do czego zobowiążą się poszczególne strony? Gdy wszyscy partnerzy godzą się na kształt przyszłej współpracy, może się ona rozpocząć Należy zadbać o dobrą atmosferę spotkania. Trzeba mieć świadomość różnych oczekiwań czy zachowań uczestników. Należy dbać o odpowiednie dobieranie słów, nieużywanie skrótów, ostrożność w sposobie prezentowania problemu oraz doborze pierwszych osób, które będą zabierały głos. Należy także wysłuchać opinii wszystkich zainteresowanych. Każda koalicja rozwija się inaczej, a tempo pracy zależy od różnych czynników. Spotkania mogą być organizowane regularnie, ale zawsze należy je dostosować do potrzeb i możliwości grupy – partnerzy mogą potrzebować więcej czasu na przemyślenie kolejnych działań. Koncentracja na konkretnym zagadnieniu Ważne jest, by ustalić cel spotkania, do którego będziemy dążyć i starać się wybrać główny przedmiot, w który mogą się zaangażować partnerzy. Można też wybrać kilka i wyłonić potencjalnych liderów dla poszczególnych działań. Na spotkaniu w jednej z dzielnic usłyszałam nie jeden pomysł na pożądaną zmianę, a kilka: ktoś chciał, by podjąć działania na rzecz seniorów, ktoś chciał organizacji festynów dzielnicowych, a inni mówili o możliwości wykorzystania potencjału dzielnicy, żeby zachęcać do aktywności sportowej mieszkańców. W tym przypadku trudno zachęcać grupę do realizacji naszych celów np. do pomocy potrzebującym. Cierpliwie pomagałam w powstawaniu klubu seniora i angażowałam się w inicjowanie festynów, dając sobie i innym przestrzeń do tego, byśmy się wzajemnie dobrze poznali, również w działaniu. Zachęceni sukcesem koalicjanci podejmowali później kolejne działania takie jak: organizacja ferii dla dzieci, powołanie świetlicy dla dzieci, powołanie punktu z dyżurami prawników, pedagogów, Policji czy też uruchomienie pomocy charytatywnej dla najuboższych mieszkańców. Podjęcie działań Należy podzielić pracę na mniejsze etapy, ponieważ regularne, szybkie i widoczne rezultaty podnoszą motywację. O rezultatach należy następnie informować partnerów, współpracowników i zwierzchników poszczególnych organizacji, aby czuli się uczestnika... Pozostałe 70% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów Co zyskasz, kupując prenumeratę? 10 wydań czasopisma "Doradca w Pomocy Społecznej" Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online pełen dostęp do archiwalnych numerów czasopisma w wersji elektronicznej ...i wiele więcej! Sprawdź
. 368 249 318 52 456 388 52 201
zaangażowanie młodzieży w życie społeczne